一、资本对接服务

1、海外并购
中国企业海外投资和并购日渐增长,加上中国政府大力提倡的“一带一路”战略、上海/广东/福建/天津自贸区等一系列利好中国企业“走出去”的政策红利,中国企业海外并购更是掀起了一个新的高潮。
蓝西团队熟悉中国及全球各国主要投资政策/法律/税务要求及流程规定,不仅精通上市公司海外并购整体框架方案策划及并购技术操作,而且拥有一支多年从事海外投融、离岸运营及并购的跨国专家团队,对企业海外投资并购全程指引。
 
2、跨境融资
目前国内融资成本奇高,如何降低?国外融资成本超低,如何获得? 跨境融资有什么条件?如何操作?
蓝西团队联合新加坡、香港、中国大陆等权威海外投融、离岸运营、银行、国际贸易、法律、审计等行业专家;凭借多年海外投融及离岸运营经验,特定为中国跨境融资提供融资方案及顾问服务。

3、在华并购策划
蓝西团队通过标的选择、尽职调查、可行性研究、方案设计、流程安排、中介协调、审批报备、价值评估、并购融资、税务筹划等,协助公司完成对标的并购和并购后的整合,从而降低企业对新行业、新市场的进入成本,推动公司的跨越式发展,协助公司实施恰当的反并购策略,以确保公司稳定的预期。
另外,为公司并购,重大关联交易、股份回购等交易出具独立的财务顾问报告,发表独立第三方意见。
重大资产重组:提升盈利能力 、 优化企业资产结构、提高企业资产质量、企业投资人创造资本利得机会、实现资本的自由流动及优化配置。

4、引入战略投资者
在企业现有和产业布局的基础上,蓝西团队协助企业战略投资者,借助战略投资者的产业优势及资源,对自身产业结构进行调整,实现现有资源互享、优势互补、做大做强。寻求新的利润增长点,已实现共赢。根据客户需求为其提供投资顾问服务,帮助锁定相关优质资产,并协助客户通过有效的交易方式完成交易。
a、战略增持——通过大量增持公司股票以获得对公司的控制权,进而实现对公司相关产业、资源的投资,以完成自身的发展战略。
b、要约收购——投资者持有公司股票达到总股本的30%,希望继续增持股票触发要约收购
c、股权置换——根据大股东的战略发展需求,引进合适的战略合作者,通过股权置换,与战略合作者互相参股,强强联手。
d、资产置换——大股东可以利用持股权置换资产注入公司,对公司进行部分整体资产重组,为公司寻求新的发展,提升公司的质量。

5、资产重组
通过企业的资产、业务、人员等要素的调整与优化,提高企业内部资源配置的效率,以达到企业价值的目的。

6、债务重组
债务重组的具体目标包括承担损失和盘活资产,而盘活资产又是企业起死回生的关键所在,使企业脱离恶性循环而步入良性循环。
蓝西团队通过重组优化资源配置,改善资产负债结构,提升企业财务实力与运营能力。同时为客户债务重组提供建议,推荐并协助法律、会计等中介机构工作,共同制定重组方案并协助实施。

二、增值金融服务

1、产业整合咨询
蓝西团队通过对企业资源、风险、策略的全面分析与定位,发展和重塑企业的核心竞争力。帮助企业谋求长远的竞争优势,按产业发展规律,研究产业群体的发展脉络,前景,关联关系和价值链,优化资源配置,跨空间、地域、行业重新配置生产要素,调整和构造新的资本结构,提供产业整合规划与建议。

2、管理顾问
蓝西团队经多年的发展,为500多家跨国企业及中国企业提供过专业的服务,深知全球企业如何借资本平台发展,并有专业的会计、审计、律师、管理专家等专业团队为您提供专业的运营管理咨询和服务。蓝西作为企业运营管理顾问,有助于国内企业在海外、及国外的企业在华更规范合法的运营管理公司。 
提供企业运营管理顾问咨询服务主要内容有:
1)企业所得税、消费税、个人所得税咨询及报税服务

2)人力资源(法规咨询和准证申请)服务
3)年报、会计帐安排、审计安排
4)员工薪酬与公积金开户、交纳、帐户管理咨询
5)离岸帐户开户及用途管理咨询                             
6)离岸运营基本规划和指导(提供1-2个方案)
7)办公地址选址、租赁咨询及服务
8)知识产权基本知识咨询

3、税务咨询
蓝西税务咨询小组由海内外的税务顾问组成,透彻了解美国、澳大利亚、荷兰、新加坡、日本等及其国家的税务法则,且具备丰富的实践经验。凭借对客户业务和行业的深刻认知,可协助解决来自中国大陆、香港及海外各国的税务问题,为客户辨别营运中的风险与机遇,帮助客户提高合规程度、改善现金流量,争取最多税务优惠。
包括以下服务:
1)常年财税顾问
2)税务规划——节税规划、降低税务风险
3)财务制度设计
4)重建企业财务管理系统
5)内控内稽、税务风险检核

6)企业财务中央控制