日程安排
第一板块:汽车及零部件如何通过“柔性”发展战略,“精益生产”的管理模式和新型 营销思想理念,满足新形势下制造业供应链敏捷式管理


08:40 “柔性化共线生产、精益制造技术,满足互联网营销模式下的创新定制化需求
09:00 整车厂零库存下的企业即需即供体系,实现拉动信息传递
 09:20 精益生产过程可视化的优化运营管理,应对企业生产计划变化的快速反应能力 09:40 信息化,提高企业快速响应能力,提高企业竞争力
 10:00 基于精益供应链管理的汽车零部件采购物流的运作模式

10:20 茶歇

10:40 分组讨论&头脑风暴
• 驾驭变化:构建企业柔性的多品种小批量生产系统 • 供需链环境下乘用车制造模式创新与物流系统改善优化 • 物流企业面对制造企业如何做到服务流程透明化 • 整车装配零部件配送方式设计及工艺优化
11:20 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

 12:20 自助午餐

板块二:供应链精益化管理下之入厂物流运输规划和实践案例

13:40 供应链精益化管理之入厂物流系统总体规划及管控
14:00 整车厂零部件现场精益物流改善案例
14:20 供应链优化之制造业建立高效厂外供应链系统
14:40 供应链协同的汽车制造企业入厂物流模式选择
15:00 基于RFID的汽车入厂物流系统实践

15:20 茶歇

15:50 分组讨论&头脑风暴
• 汽车制造企业精益物流管理创新及应用案例 • 整车厂零部件入厂物流运作模式及其仿真优化 • 零部件入厂物流如何与生产线同步合作(生产线不增加,工位不增加) • 入厂物流中短驳合并运输问题的建模与优化 • 汽车及零部件企业“调达物流”运输车辆的选择 • 基于TPL准时配送的汽车零部件入厂物流模式
17:20 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

18:00 自助晚宴

第三板块:供应链精益化管理下之如何优化汽车供应链,提高运作效率,挖掘第 三利润源泉 

08:40 如何利用精益物流,提高生产效率,降低整体制造成本

09:00 建立合理有效的入厂物流,有效降低物料供应的总成本
09:20 MCU管理模式实现单元制成本控制意识
09:40 合理有效包装技术,提高运输装载率
10:00 金融助力制造业打造智慧供应链、让供应商提供高质量低成本的零部件

10:20 茶歇

10:40 分组讨论&头脑风暴 
• 制造企业精益供应物流的整合优化与成本分摊 • 建立精益物流管理体系,实现精益运营,加速资本周转 • 如何将物流成本融入到生产制造成本中,降低整体制造成本 • 供应链精益化管理下之汽车零部件成本控制方案实施,实现利润最大化
11:40 观察团点评,现场参会嘉宾投票选出最佳辩手

12:20 自助午餐
 
 
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