会议介绍
会议背景:
      
       
       2013年,在中国工程机械市场相对低迷之际,行业各大企业和代理商为了刺激新机的 销 售“梅开二度”,最大限度地提升产品销量,大规模采取以旧换新,融资租赁,低首付 等诱人购 机条件,导致部分厂商盲目扩大产能,严重透支着市场真实需求,同时随着用户 违约率的不断 提升导致市场法务机数量不断攀升等现象,使市场二手设备囤积,大量占用 了厂商及代理商 的现金流。

       据行业最新数据显示,国内主要工程机械保有量已达到547-560万台,而二手工程机械 交易量达到新机销量的50%左右,可以看出二手设备的销售关系着主机厂家和代理商的现 金流、 经营风险以及持续的盈利能力,接下来如何消化二手设备的高库存,是摆在多数代理 商面 前的一道新题,虽历经近十年的市场风浪的成长,但二手设备对代理商而言更似如鲠在 喉,难以下咽。一味争抢销量,莽撞扩张的遗留症已然发酵,市场依然,但游戏的规则已 经发生 着改变,是收缩,是转型,是变革,代理商在应试,主机厂该思索。    
        
        全国设备租赁及二手设备专业委员会秘书长余小梅:“谁能够把二手机械业务做好, 谁 就能生存,就能牢牢 把握住建设百年老店的主动权”。
        
       面临二手机市场流通混乱,机况不明,检验不严、来源复杂、评估与定价标准欠缺、售后 服务政策体系不可靠等诸多问题,要如何开拓新的经营模式将成为本次论坛深入探讨的焦点。
       为此如何实现二手工程机械健康、快速、有效地流通,成为中国工程机械行业能否实 现可持续平稳发展的关键。在这样的背景下,作为中国汽车及工程机械的行业观察者,上海 艾玫企业管理咨询有限公司发起了2013年度,最务实,最激辩,最深入的行业交流高峰 论坛, 聚集行业内最权威专家与领导济济一堂,共襄盛举!
 
二手设备回收与评估标准

◎最新的政策与法规
◎交易税收、发票等流通问题
◎检测评估标准与体系
◎设备身份识别系统

谁该参与

◎规范以旧换新政策
◎租赁管理与后市场服务
◎拍卖模式与服务创新
◎电子商务平台建立
二手设备后市场服务
◎翻新与再制造业务
◎建立快速响应技术服务体系
◎融资租赁中风险管理
◎信息化系统对后市场优化管理
◎主管部门/协会
◎工程机械主机厂
◎代理商 agents
◎零配件企业
◎二手机拍卖行/交易市场
合作伙伴

精彩花絮
大会现场:




VIP高端访谈:


商务交流互换名片:


欢迎晚宴:



豪华游艇夜游浦江:

日程安排
第一天   

版块一:规范二手机的回收与评估体系规范二手机的回收与评估体系
09:00 开幕致辞
09:10 如何规范国内二手机市场:难点、思路与规划
09:40 代理商“以旧换新”模式的总结与探讨
10:10 二手车评估标准建立的重要性及相关业务培训体系 的建立
10:40 适应中国特色的专业拍卖与综合服务模式
11:10 茶歇交流

11:40 互动讨论

12:10 自助午餐

版块二 : 创建二手机衍生业务的运营模式创建二手机衍运营模式
13:40 二手机市场的特点与延伸业务的经营模式
14:10 代理商在突破二手机业务中的探索
14:40 二手机业务中的质保体系与服务承诺
15:10 互动讨论
15:50 茶歇交流

16:20 品牌二手机的业务体系与营运策略
16:50 二手机经营性租赁业务过程中的风险管理
17:10 互动讨论
18:10 欢迎晚宴

第二天

版块三 :提升售后配件及技术服务能力
09:00 区域6S中心:服务的转型与整合
09:30 翻新与再制造环节在二手机业务经营中的重要价值
10:00 如何建立快速响应的售后技术服务体系
10:30 售后服务中信息化体系的构建与实施思路
11:00 茶歇交流
11:30 互动讨论
12:10 自助午餐
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